管理咨询是帮助企业解决经营管理难题，鉴别把握新的机遇，实施变革，实现企业经营目标的一种专业化的服务。它是由具有丰富管理知识和实践经验的专家深入到企业的现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法找出经营管理上存在的主要问题，并提出切实可行的 改善方案，解决企业存在的问题，以提高企业的整体管理水平。   
多年来，上海企达公司一直致力于研究和推进中国工厂的实务咨询工作，我们所服务的顾客遍布全国，所涉足的行业有机械、电器、电子电气、化工、模具、印刷、食品、重型设备、货柜、服装、建材、网络通讯、家具等行业，在实务咨询领域打下坚实的基础，积累了丰富的经验，并且建立了自己的咨询案例库。企达咨询团队一直奉行严谨、高效、务实的工作风范，不仅仅局限于出色地去完成每一个咨询项目，并且在咨询活动中将自己崇高的职业精神传递给企业，为客户提供最优质的、全方位、长期有效的管理咨询服务。企达咨询的6S咨询、精益咨询、营销与运营咨询、6西格玛咨询领域有丰富的客户资源和师资基础。我们在苏州明星民营企业—苏州新协力集团的8大企业中推进6S与精益生产，效果显著，赢得了客户的一直认可。我们在日资企业上海昭和高分子有限公司的5S咨询、宿迁鹿箭集团6S咨询、上海富电机制造有限公司“营销与生产运营”综合咨询等项目中表现突出，收到客户的嘉奖。