以上企业经营管理问题,如何解决?

我们能为你提供什么?综效一体的沙盘演练解决方案!

《西点商道》经营决策沙盘演练

为知名商学院EMBA、MBA、总裁研修班、EDP项目提供沙盘实操教学
为大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业提供沙盘内训
国外优秀沙盘课程的引进、吸收与应用
高端沙盘课程体系的自主研发
接受企业委托,针对企业需求,进行沙盘课程定制设计
帮助企业进行沙盘教学实验室建设,向企业转让成套通用沙盘课程
运用沙盘模拟演练,对企业管理团队进行经营能力评估
为大型企业高层经理选拔进行经营能力沙盘测评支持

《西点商道》经营决策沙盘演练
七大优势及流程

1、摒弃形式主义,突出案例分析
2、理顺经营逻辑,优化治理模式
3、中外专家参与,引入创新机制
4、模拟现实情景,提升实战水平
5、运用立体教学,促成成果转化
6、注重实战互动,确保培训质量
7、六年专心研究,铸就卓越品质

《西点商道》沙盘模拟培训课程

1、认识沙盘演练;

       沙盘演练课程是西点军校的核心课程,具有极强的实战性、对抗性、竞争性与体验性。

       军事沙盘是红、蓝两军借助形象直观的沙盘进行推演,分析与调配各种战争资源,通过战略、战术上不断对抗与角逐,达到检验与提高指战员的综合能力。

      《西点商道》沙盘演练是将参训者根据商业规则以组为单位划分为虚拟公司,推选核心管理层,带领组员根据商业规则制定行动计划,体验并实践“阿米巴”经营模式,领悟机制创新,完成与培训主题相关的经营活动,以达到提升经营决策能力。借鉴沙盘演练进行商战模拟已成为欧、美知名商学院EMBA、MBA的核心课程,同时也成为许多跨国企业、财富500强企业经理人的首选课程。

2、课程介绍;
       《西点商道》——经营决策沙盘演练课程,借鉴西点军校的沙盘演练方式,培养企业高管的经营能力和数字化分析与应用能力,提升竞争意识。在演练过程中,面对稀缺的市场资源,面对来自市场竞争者的压力与挑战,考验各组成员的综合经营智慧与经营能力,领悟经营决策的真谛。活动结束相当于一个会计年度的结束,各组成员利用财务工具与核心财务指标来度量经营绩效,用数据与成果说话,赛出优胜组。 演练结束,各组成员对经营业绩进行总结与分析,回顾经营过程中的成败得失,进行分享与改进,提升经营决策水平与经营管理能力。
3、培训收益;

  通过2天沙盘演练与学习,学员将获得经营决策过程中的关键知识。
(1)更新经营意识,强化数字思维与价值思维;
(2)模拟现实经营环境,提升经营决策能力;
(3)轻松掌握并应用核心财务工具来分析与改进经营绩效;
(4)打破部门之间的认知局限,站在一个全局的角度来观察与分析经营效果;
(5)运用核心财务指标分析经营绩效,区分经营责任,培养数字化经营习惯;
(6)通过团队演练作战,培养组织运营与团队协调能力;
(7)实践“阿米巴”模式,掌握稻盛哲学的本质。

4、课程大纲;
一、经营与战略决策          
二、经营决策                  
三、财务管理决策      
四、团队建设与领导力      
五、阿米巴经营模式        
六、经营绩效评价
5、课程参训对象;
企业中高层管理者:
6、开课资讯;
课程时长:2天(16H)
近期开课:2013年4月26、27日日(上海)

关于企达--西点商道

       企达管理咨询集团历经10多年的发展,现旗下有两家独立法人运行的子公司以及美国本土一些战略合作伙伴及中国众多分支机构,公司为上海企业家协会、上海市工商联协会重要理事单位。公司自2006年成立以来,全身心致力于沙盘模拟培训课程的引进、开发和教学。公司选择专业化发展道路,专心致力于沙盘模拟培训课程的深入研究,凭借广阔的视野,秉承坚定的信念,打造出专业水平的《西点商道》系列沙盘模拟培训课程。

       公司拥有一流的国际资源与背景。公司坚持国际化战略,促进中、美商业及文化之间的交流与合作。公司与美国哈佛大学、美国波士顿大学、洛杉矶华人商会、硅谷华人创业协会、休斯顿华人商会、DELL、IBM、APPLE、默克、高盛、摩根等重要机构及财富500强企业保持紧密合作,力争为中国企业经营者与管理者提供服务。借助国际化资源背景,研发高端经营管理核心课程《西点领导力》、《西点商道》,已成功实现上海市版权局的备案认定工作。为了促进中、美企业家的交流,积极搭建交流平台,邀请美籍经营管理专家、领导力专家赴中国交流,组织企业家赴美考察,协助中国企业更好地应对全球一体化商业环境。

       感谢社会各界朋友、客户伙伴、中国专家、美籍专家、合作伙伴们的关注与支持,公司快速成长,截止2011年,公司拥有客户近8000家,其中位居财富500强的客户就有150多家。2012年,企达人将更加开放姿态与全球化视野,整合国内、外高端智库,协助客户解决经营管理瓶颈,致力为客户创造最大价值,全面提升客户的核心竞争力,树立“企达管理咨询集团”行业品牌形象。


  • 方老师主讲课程

  • 与企业家互动

  • 沙盘演练培训现场

  • 沙盘演练中军训环节

  • 沙盘演练流程1

  • 沙盘演练流程2

  • 西点商道沙盘数据分析

  • 与参训企业家合影

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