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企业内训

  企达咨询团队一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,公司成立至今,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。根据多年来的内训实践经验,我们将客户划分为六大行业,分别是机械、汽车、模具行业;电子、电器、通讯行业;化工、食品、制药行业;包装、印刷行业;电力、煤炭能源行业;金融及服务行业。针对以上六大行业,分别建立了相应实务案例库,安排具有相应行业背景的资深老师进行方案设计与课程设置,以行业路线针对性地解决问题,使内训更具有实操性,真正做到度身定做,量体裁衣。我们内训实战老师均具备财富500强企业中高级管理背景。
    十年企业成功内训实战,企达先后为:可口可乐、丰田、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、赛威传动、波音、美的、TCL、音索、禧玛诺、大众汽车、铁姆肯、汉成电子、青山钢铁、膳魔师、加藤、迪美斯等公司提供企业内训服务,内训客户满意度高达95%,客户的肯定是我们开展企业内训服务的动力源泉。


+企达企业内训课程六大优势+


优势一:量体裁衣,度身定做

量体裁衣才能真正地体现内训课程的针对性,我们坚持每个内训课程是为某个客户专门设计订做,不具有通用性。为了达到量体裁衣的目的,我们严格把握训前调研、培训人群特征分析、培训需求分析、培训大纲设计、课件制作、案例选择等环节,确保课程能对症下药,针对性解决客户企业的存在的现实问题。课程进行当中,我们尽量选用服务企业活生生的案例,让受训者感到更亲切,更易接受,培训效果非常好。

优势二:NLPOTT先进教学理念

十年的企业培训与咨询经验当中,我们深切感悟到成人教育的特点,来自传统填鸭式教学方法,很难开启学员的智慧,学员觉得枯燥,参与度不高。十年实践当中,不断从国内国际同行当中引进好的教学方法,导入NLP教练技术与体验式培训,逐渐形成企达咨询独特教学模式,使学员在轻松愉悦当中参与培训过程,深受启发。

优势三:引进MIT的先进教学理念

在企业内训活动中,我们 不断的在引进最新的麻省理工学院(MIT)教学理念,激发学员的学习热情、心态,使他们能在课堂上更主动的学习知识,接受世界顶级企业成功运作及管理的精髓。同时我们在内训课程中,运用心理学理论和心态调适方法,致力于改造学员心智,开启学员智慧。

优势四:丰富企业咨询与内训案例

    多年企业实务咨询与培训工作中,企达积累了丰富案例素材,这些 案例均来自企业现实工作当中, 所以显得异常珍贵与有效,为企业提供针对性内训解决方案时,多了许多标杆参照物与解决途径。丰富的企业成功案例库,是企达开展企业内训的有力武器。

优势五:团队方式开展企业内训

    一个人的智慧总是有限的,企业开展内训是要解决长期困扰的复杂问题,在现场调研、课程方案设计、课程设计等重要环节当中,我们充分发挥团队优势,集思广议,共同探讨并确定内训课程实施方案,在内训实施过程中,又以团队方式出击,以确保内训服务质量。以团队方式实施企业内训,既保证了课程质量,又保证了服务质量。

优势六:注重训后的跟踪服务

    内训课程结束,我们不仅只停留在常规培训效果调查,更注重内训后客户意见的反馈和新问题的处理。为了做好内训跟踪服务,开辟内训服务专线,专门应对来自全国各地内训客户的在线咨询与服务,更好地提升内训附加值,使客户真正感觉物超所值。总之,一切为了客户,一切为客户创造更大的价值。

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+企业内训知识模块+

    原则上企达七大公开课程体系当中83门课程,本公司都可以实施内训,为了更好地满足广大企业的需要,公司培训部老师们一起开发了201个内训模块知识点,客户可以根据自身的需要,自助的选择需要学习的知识模块,或与我司内训顾问沟通,选择内训知识模块,同时我司根据客户选择的知识模块及企业管理现状.量身定做内训方案.以满足客户的个性化需求,针对性地解决企业内部管理问题.。

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企业内训流程图+

  

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