【课程目的】 提升或者改变管理者的意识，训练管理者的各项必备能力，激发受训者个人潜能，解决管理中的困惑，提供可操作的技能技巧，前面提中高层管理者的管理水平与领导力！
【课程大纲】
1、区域经济发展与挑战
■ 中国区域经济发展的特点
■ 世界经济发展的特点以及可以借鉴的模式
■ 当前中国区域经济模式面临的问题
■ 中国区域经济发展对策
2、组织行为与领导艺术
■ 领导理念
■ 组织行为和领导理念的关系
■ 领导价值观
■ 领导情商
■ 组织变革与领导力
■ 影响力
3、战略人力资源管理
■ 人力资源的重要性
■ 人力资源的获取以及准备
■ 员工在企业中的价值定位
■ 薪酬规划与激励
■ 人力资源常见问题处理
4、变革管理
■ 变革的意义
■ 变革的法则
■ 变革对企业发展的重要性
■ 领导在变革中的角色定位
5、执行力
■ 中国企业执行力的问题根源
■ 如何建立一个高效的执行型组织
■ 领导者因该具备什么样的执行思维
■ 提升执行力的工具
6、煤矿安全管理
■ 煤矿安全管理的重要性
■ 如何构建安全管理体系
■ 构建安全管理的侧重点
■ 安全管理的责任分配
■ 安全制度执行的规范化以及监督模式

授课方式：讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑 + NLP技术启发 + 深度观察 + 情景对话

培训时间：5 天

适用对象： 总经理、矿长、人力资源总监等高层管理者