企达管理咨询集团-西点领导力卓越领导力领导力培训领导力提升阿米巴模式稻盛经营哲学美国考察项目企业培训课程上海管理培训

首页 | 集团邮局 | 法律申明 | 联系我们

请选择语言

中文版

如何当好班组长

方光华 （西点领导力导师，企达管理咨询集团总裁、首席咨询师，美国密苏里大学EMBA）

14年管理咨询的资深实战家,企达管理咨询集团总裁,美国斯坦福大学海伦•帕玛亲传弟子（九型人格）,兰州大学MBA/EMBA上海中心主任，哈佛大学、德州大学、西点军校访问学者，美国密苏里大学EMBA，德国莱比锡商学院访问学者，上海市工商联合会理事，上海市企业家协会理事，美国华人创业协会(CEA)董事，美国休斯顿华人商会(CCBA)理事，索普信照明（集团）公司战略顾问，畅销书《九型人格与领导力》作者。在财富500强企业长期担任高级管理职务，方老师一直致力于企业运营相关管理方面的研究，并在领导力、领导力素质模型、九型性格与领导力、商业模式创新、运营模式创新、精益供应链管理等领域，发表过数百篇相关文章，积累了丰富的实践经验与系统理论知识，主编《九型人格与领导力》、《西点领导力》、《领导力素质模型》、《中国式5S管理》、《决胜现场--6S管理宝典》、《精益管理与财务运营》等书籍。

方光华老师领导的咨询团队曾完成过数十个以上的跨国或国内企业市场研究和管理咨询项目,项目所涉及的行业主要包括：汽车、IT、网络通讯、电子电气、生物科技、机械钢构、医药化工、包装印刷、服装、食品、零售和能源等。如：本田、ABB公司、日本凸版印刷、紫江、万香集团、申丰食品、智发通讯、南京经伟电器、德国派格公司、广东长江钢构、恒富纸业、苏州和田、苏州安伏、武强实业、新协力集团、昭和高分子等。

主要著作

《九型人格与领导力》	《领导力素质模型》	《领导经营模式创新》	《领导商业模式创新》
《领导运营模式创新》	《领导组织运营模式创新》	《中国式5S管理》	《精益管理与财务运营》

研究方向

+中美文化	+企业战略分析与规划	+商业思维与商业模式	+商业伦理与文化
+企业治理机制	+内控模式	+股权激动模式	+现金流模式
+九型人格	+领导力素质模型	+精益制造体系

实战经验

2000年为	索尼(中国)有限公司	提供管理流程改进与体系咨询服务
2001年为	凸版印刷(上海)有限公司	提供管理流程改进与体系咨询服务
2002年为	ABB工程(上海)有限公司	提供流程与体系咨询服务
2003年为	上海紫丹印务有限公司	提供流程与体系咨询服务
2004~2005年为	上海万香日化(集团)有限公司	提供流程与体系咨询服务
2007~2009年为	苏州新协力集团公司	提供精益改进咨询服务

核心课程

+西点领导力

+九型人格与领导力

+工厂运营管理

代表客户

中国工商银行、中国建设银行、交通银行、住化株式会社、上海航道局、GE、上汽集团、阿尔斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、新希望集团、伊利集团、花王、飞利浦、阿迪达斯、TCL、夏普、华硕、圣戈班、艾默生、住友电工、阿尔卡特、施乐、可口可乐、乐百氏、罗技、爱普生、ABB公司、凸版株式会社、紫江集团、万香集团、强生、智发通讯、南京经伟电器、德国派格公司、广东长江钢构、恒富纸业、苏州和田、苏州安伏、武强实业、新协力集团、昭和、TOTO、上海庄臣、上海船舶、西口印刷、天华电子、三菱电机、壮辰精密、东科汽车等。

授课现场