一、课程设计背景
制造业已跨入精益化时代，如何保持和发挥精益生产管理的优势，在于企业对基层的督导与提升。班组长、工段长是企业最基础的层面，是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章制度的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者和执行者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。
二、课程设计主要目的
开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例，大量的现场管理情景案例是本课程的特色。借此项目，同广大制造型企业班组长共同分享。
三、特训营基本宗旨
● 真正培养出真才实学，既懂制造业运营管理规律，又能熟练地应用各种管理技巧；既会管人又会理事的职业化基层管理者。
● 成为中国制造业生产基层管理人才输出的重要基地。
● 培养出名符其实的班组长，真正能帮助企业推进各种管理制度，以产生效益。
● 全面提升班组长管理执行能力
四、特训营收益
（1）掌握制造业运营管理规律，掌握先进管理理念与实用管理方法，引导去偿试与实践。
（2）导入NLP技术和九型性格（EC），以帮助学员掌握调适自己与他人心态的能力，掌握正确人际关系处理能力，提升沟通水平。
（3）创造具有不同行业与背景的学员交流互动平台，帮助学员更好地提升管理水平。
（4）学会成本控制、人员管理、物料管理、库存控制、质量管理、现场管理等实用案例，并以此得到启发。
五、课程设置内容(详见附件)
六、户外体验式训练
户外体验式训练又称拓展训练.拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业员工的潜能，提升和强化个人的心理素质，帮助企业员工建立高尚的人格。
通过拓展训练能够让团队成员更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
七、课程特色
● 任课老师具有丰富的制造业从业背景与相关行业经验，大部分有500强制造业工作背景。
● 讲课内容理论结合实践，实战性与应用性极强。
● 上海企达咨询长期致力于制造业生产运营管理咨询成功案例与企业培训案例库，可帮助学员更好提升管理水平。
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培训课堂设在上海浦东陆家嘴金融区（CBD）内，方便学员参观与考察世界一流制造工厂，更好帮助学员感受时代发展脉搏，培养学员追求卓越的信心和勇气。
● 国际通用教学方法：互动+情景案例+NLP+暗示与启发+现场辩论+PPT演示+体验式学习。
八、课时安排
总计：3天 二天室内授课＋一天户外体验式培训
九、招生对象
班组长、工段长、线长、储干、生产管理人员
十、培训地点
企达公司浦东陆家嘴培训室与精英训练基地
十一、培训费用
2980元/人(含讲师费、食（中、晚餐）、宿（准三星级）、教材、培训案例、光盘、证书费)
● 《班组长（基层）特训营》课程内容设置（详见附件）
下面是特训营的部分图片：
