大学毕业后，我只身来到深圳特区，供职于一家跨国企业。我是一个不甘于平庸的人，工作几年后，离开了该公司。后来与几个朋友创办小型企业，由于技术问题与资金不足，加之与合伙人之间想法不太一致，首次深圳创业彻底失败，工作多年积累的积蓄全部花光，并欠下数十万元的债务，当时，数十万元对我来讲也是一个天文数字。第一次创业失败，我总结几点重要经验，创业时，你需思考四个重要问题。第一：你是否选择好最佳的合作伙伴；第二：技术是否成熟和可靠；第三：是否有持续的资金支持；第四：你的领导力是否足够高。在深圳，由于欠债太多，每天都有人追债，实在无法平静选择做新的事情。后来干脆离开深圳来到上海，上海是一个商业意识与商业规则较成熟的城市，我只身带了300元第一次来到举目无亲的上海，初来上海几年，十分艰难。我经历了身无分文，下一顿饭如何解决的尴尬局面，我在上海共搬了十二次家，印象最深刻的一次，我因为没钱付租，被迫在狂风暴雨中找新的居所，被褥全部打湿，那一夜我无法入睡。但是痛苦的经历没有磨灭我的意志，反而让我更加坚强，我暗暗发誓，一定要尽快还清债务，重新踏上征途。

二、在上海进行第二次艰难创业
    我是一个骨子里不服输的人，在哪里跌倒就在哪里爬起，我继续选择创业，后来在朋友的支持和帮助下，我创立了上海企达企业管理咨询有限公司，公司创立初期，常人无法想象的艰难，当时为了降低成本，办公地点就选在自己租住的房间里，当时共有2个人办公，我身兼数职，既是老板，又是培训师和业务员。记得大年初二，别人都还沉浸在新年的喜庆当中，我和我的业务员就一同前往松江工业区，挨个厂房挨个厂房地发放公司的产品宣传单。当时每天步行100公里，鞋根磨烂，脚都磨破，化脓出血。走路上门发放材料，既要经受体力考验，同时也会遭受许多人的白眼。记得一天我在松江洞泾镇发放材料，门口保安不让我上楼，让我把材料给他，他拿着我的材料顺手就扔在垃圾箱里，当时有一种羞辱感涌上心头，但我努力控制住自己的情绪，没有发生任何争吵，俯身从垃圾箱里检起材料，前往下一家公司，后来据另一个业务员说，扔我材料的公司，最终也成了我们的客户。每天走路发材料，体力上已筋疲力尽，晚上还要抽时间备课，当时我也看不清前方的路，我只有一个信念：坚持。初创公司既无品牌优势，又无雄厚资金支持，能支撑下去实在需要毅力和耐力。当我心力憔悴，心里一直在挣扎，是放弃还是继续坚持。此时如果出去打工，每月挣个几千元，还是比较清松的，在我最困难时刻，我发出去的材料开始有客户给我打电话谈培训项目。
不经历风雨，难以见彩虹，企达在我的苦心经营和团队共同努力下，在行业内开始越来越有影响力。我踏踏实实地在管理咨询和教育培训这条道路一干就是十年，我还清深圳创业时所欠的一切债务。到目前成立了集团公司，下属上海企达企业管理咨询公司、上海兰泰教育信息咨询公司及与各大学合作办学的教学中心。在过去的十年，我一边从事管理咨询，一边从事企业培训和MBA教育事业。我曾为三家世界500强企业从事过系统与流程改进咨询，他们分别是SONY公司、ABB公司、凸版印刷公司，我也先后为40家民营企业从事过流程改进咨询。参加我的课程培训的企业高达1000家。