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企达管理咨询--专家团队

公司介绍

诊断式企业内训项目

 
 

    清华大学机械工程学院工学博士、高级工程师,曾任四方房地产企业集团副总裁。曾任某汽车企业集团高级顾问,负责筹建并经营管理中国第一家汽车铝轮毂生产企业--中信戴卡轮毂制造有限公司。目前该企业的铝轮毂产销量在世界上名列第一。该专家曾获国家发明专利和两项省部科技成果奖,公派英国攻读工商管理研究生。主导开发“香港广场”、“华尔街广场”、“四方新城”等区域标志建筑。2005年被解放日报评为“上海房地产界的一名老将”!具有丰富项目运营实战经验。

    湖南大学机械与汽车工程学院本科,兰州大学研究生学历,工商管理硕士,现任兰州大学MBA研究生(上海)项目负责人,上海企达管理咨询集团总裁。大学毕业曾先后任职中信集团、富士康(深圳)集团、大型国际性咨询集团。三次前往美国西点军校展开领导力调研,中国实地调研162家企业,调研成果发表于“北大商业评论”著名财经杂志。2008年前往著名的德国莱比锡商学院进修,期间考察过宝马、奔驰、西门子等著名企业。湖南大学校友总会理事、兰州大学管理学院上海校友会常务理事、上海市企业家协会理事。曾为包括通用电气(GE)、上汽、东风、ABB、施耐德、工商银行、中国电信、紫江集团、禾欣股份、索普信照明等企业提供咨询与培训服务。著作有《西点领导力》、《九型人格与领导力》、《六维领导力》、《中国式5S管理》等。主讲课程为: 《变革领导力》、《创新创业领导力》、《西点军校的领导力》、《企业领袖特训营》等课题。

    德国汉诺威大学博士,舍弗勒集团大中华区董事总经理兼首席执行官,曾任德国大陆集团中国首席代表。中国汽车零部件十大领军人物。张艺林博士成功领导舍弗勒大中华区这个团队,公司从2004年的年营业收入3千万欧元增加到2013年12亿欧元,2014年有望突破20亿欧元,创造了销售增长近40倍的业界奇迹。曾荣获“汽车零部件十大管理英才奖”。
    原东风电子科技股份有限公司总经理,工学硕士,大学毕业于湖南大学汽车专业,研究生毕业于重庆大学技术经济专业,研究员级高级工程师。九十年代被机械工业部授予“中国机械工业科技专家”称号。曾从事汽车零部件产品设计工作,85年起先后在重庆,浙江、山东担任过汽车零部件企业副厂长,汽车发动机厂厂长,汽车公司副总经理。
    江西索普信实业有限公司董事长、上海亿资联照明有限公司董事长、高级工程师,兰州大学研究生学历,工商管理硕士,国务院特殊津贴专家、科技部创新创业人才人选,国家节能中心中国节能榜样人物,江西省优秀企业家、江西省555工程“领军人才”、江西省科技进步二等奖获得者,2012年上饶市突出贡献奖获得者,2010-2013年连续4年中标中国财政补贴推广项目。

    湖南大学机械与汽车工程学院工学学士,制造业资深培训师、制造业高级咨询顾问,王老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。对制造型企业的咨询,是国内不多见的能承诺效果的专家,对制造型企业几十年的实战经验,其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。

    双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士),国内著名生产、物流、成本、现场管理专家,国家注册管理咨询师认证,美国注册管理会计师认证(CMA),高级培训师。具有近20年的生产制造业管理背景,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)职业经理及咨询、培训经验,历任生产主管、生产营运总监、财务总监、生产副总、行政副总、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。深刻了解国企、外企、民企的不同特点,培训极具针对性;擅于现代企业的供应链与物流、生产营运、成本控制、TPS、精益生产、业务流程优化等领域的咨询和培训;擅长SPC,QCC、全面品质管理(TQM)、品管手法、ISO9001、TS16949等课程培训;研究方向:生产计划与物料控制,企业采购与供应商管理,高效物料管理与库存控制,高效的仓储管理,制造业成本全面削减、工厂成本控制、现场管理,卓越的现场管理与现场改善、班组建设与班组长管理技能提升等。

    兰州大学经济学学士、武汉大学企业管理硕士、华中科技大学管理科学与工程博士, 华中科技大学管理学院教授。2008-2013年先后访问、进修于香港中文大学,香港城市大学,美国马里兰大学等著名高校。讲授课程:《绩效考核与薪酬管理》、《管理技能与技巧》、《卓越领导力》等。行业经验:中建三局装饰公司、葛洲坝集团西南分公司、东风集团研究院、湖北省电建二公司、湖北稻花香集团、李宁(湖北)体育用品有限公司、湖南保险系统、武汉长光科技有限公司、江苏省出版印刷物资公司、郑州纳兰尔服饰有限公司等咨询讲座。

    兰州大学工商管理硕士研究生,曾服务于国内最大的人力资源服务机构中智公司。连续多年从事在华企业流程再造、激励管理研究与分析工作,专注于在华企业的薪酬福利数据分析、企业薪酬体系设计,绩效管理实践等。为多家跨国集团及民营企业提供HR数据分析及咨询工作,并在《第一财经周刊》、《人力资本管理》、《新闻晨报》、《人才市场报》等媒体定期发表评论文章。代表客户:森马、美特斯邦威、优衣库、红蜻蜓、罗蒙、正泰、上海电气、大众汽车、通用汽车、申沃客车、青岛啤酒、三得利、欧姆龙、西门子、通用电气、上汽、日立、丰田、日产、大金、康奈克、联邦快递、阳明海运、由由集团、喜来登酒店等。

    上海交通大学机械与动力工程学院工学硕士,高级培训师、咨询师,六西格玛黑带,曾经在财富500强企业担任生产主管,系统工程师,生产经理,精益经理等职务,具备外资、国企、民企的中高层管理经验,在生产管理和精益制造方面具扎实的理论基础和丰富的实践经验。对在成长期的制造型企业的管理有着独到、实用的研究和创新,并在管理实践中得到验证。着重于企业的实际可操作性管理,特别擅长于企业内部实战管理培训、大型实战型公开课以及相关咨询案的实施。授课方式注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。
    香港大学组织与人力资源管理研究生、ATD人才发展协会(原ASTD美国培训与发展协会)认证培训师、美国培训杂志 认证培训经理、美国培训杂志 认证绩效顾问、美国领导力研究中心情境领导认证讲师。 超过16年的跨国企业工作经验(通力电梯,友邦保险,苏格兰皇家银行), 曾任区域销售主管,区域机构负责人,银行培训中心培训经理等职。有丰富的金融业销售及销售单位管理课程开发与培训的宝贵经验,属于专业突出和行业专注的实战派讲师。授课方式注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。 核心课程:TTT培训师培训等,代表客户:中行、工行、建行、农行、浦发银行、中信银行、光大银行、民生银行、邮储银行、上海农商行、国泰君安证券、中信信托、华润置地、邓白氏、住友化学、禾欣集团、新亚餐饮、晶澳太阳能等。
    拥有丰富的销售实战与销售团队管理经验:14+年的IT行业背景,先后在HP、Altium、SAP、OpenText等外企担任大客户经理、中国区渠道经理、大中华区销售总监等职,并取得突出的销售业绩,曾荣获惠普2004财年“百分百俱乐部年度优秀销售员工”。09年开始为企业提供实战销售技巧培训与咨询服务,做过200多场专业销售技巧培训。培训 课程:时间管理技巧、沟通技巧、演讲技巧、谈判技巧、Miller Heiman 战略销售、诊断式顾问销售技巧、灵活应变的策略销售、渠道建设与管理、大客户销售策略、博弈论之销售运用、《孙子兵法》与销售实战、销售团队建设与管理、业务拓展计划与执行等。主要客户:交通银行、格力空调、华谊集团、深圳长园、特变电工、石化盈科、湖南大剧院、亿道电子、深圳三越科技、上海柏迅、厦门宝象等。并获得客户的一致好评。

    毕业于湖南大学机械与汽车工程学院。曾任东风汽车现场工程师,台资华宇企管,销售经理,资深管理咨询顾问和教练。先后在上海灿坤实业公司,浙江森望木业公司,江阴同创汽车销售公司担任厂长与总经理职务。2004年开始接受教练和心理学训练,参与包括:教练技术、NLP、系统排列、心理咨询师等课程训练;曾担任团队与企业教练;在精益生产、5S现场管理、团队建设与变革管理、企业教练等方面有丰富的经验。

 
    多伦多大学和上海交通大学EMBA、英国朴茨茅斯大学 机械工程系学士,曾担任欧美外企中国公司总经理、民企运营总监及企业顾问,对工业产品、工程项目管理,营销方面有20多年的管理实践经验,曾广泛参与制造、生产、销售、运营等多项事务,近年积极参与企业教练培训,为世界500强企业如:奔驰中国、德国汉高亚大总部的外部测评师。授课方式善于通过自身案例研究和亲身实践经验有效结合,互动式授课,让参加培训者充分参与并进行辅导,从而实现更好的学习效果,激发学员的学习热情。范老师亦是美国国际教练学会(ICF)会员,CTC认证教练。
    国内知名战略绩效管理专家、国家人力资源管理师教材编委会委员(主编绩效管理和薪酬福利部分),清华大学领导力项目核心讲师、北京大学EMBA课程教授、上海交通大学课程教授、国际人力资源管理师协会高级讲师、 《中国电力教育》、中国制造业在线等多家网站和杂志的专家撰稿人、现主要从事管理咨询和管理培训工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效管理》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作。

    资深精益专业咨询师、10年以上制造业精益生产管理和持续改善经验、工业工程专业,张老师历任外企流程优化工程师、生产经理、精益主管、某跨国企业中国区精益经理。具有丰富的制造现场改善经验,擅长企业的精益化改造,精益工厂及布局设计,价值流分析与改进,降低库存以及拉动式生产与看板系统,SMED(快速换模),5S推进,生产线平衡与单元一条流改进等等。主要研究:库存降低、精益工厂设计与实施、单元精益生产改善。代表客户:瑞而美电子、龙记金属、上海天纳克、天纳克(中国)有限公司等。

 

    中国企业家联合会高级讲师,课程研发方向为供应链管理,2002年获得美国生产与库存管理协会颁发的CPIM证书。曾在跨国企业、世界500强企业主管过生产计划、供应链流程改进、国际采购、库存控制等部门。在MRPII/ERP系统、仓库管理、库存控制、生产计划、采购谈判、物流配送方面具有丰富的实战经验和管理理念,为圣戈班、海沃斯、柯达、皇家飞利浦、第一医药、联合汽车、UT斯康达、金创集团等几十家大型企业提供过供应链咨询和培训;为《供应链管理分析师》课程和《物流紧缺人才》课程编写教材和考试大纲,并开展培训和阅卷。

    西点领导力美籍专家,机械工程师、拥有技术管理的硕士学位,在美国大型制造业公司有10年的产品设计和项目管理经验,于2003年移居广东,开设进出口公司, 管理经验包括项目管理、设立的公司管理、领导志愿者小组、最重要的是要领导自己的家庭包括妻子和4个孩子,从2008年开始定居上海,并加入企达管理咨询集团《西点领导力》研究组。
    华莱士博士是美国著名领导力发展专家,曾经担任美国尼克森总统的助手。他出版著作超过20本书,侧重于全球气候变化,领导人如何能在迅速变化的情况下帮助他们的公司和组织的发展和稳定。他的著作已经被翻译成许多语言,如挪威,西班牙,韩国和印度尼西亚等。华莱士博士是在1972年,与尼克松总统对中国的进行访问时,作为白宫工作人员,与中国政府的领导人深入的交流探讨合作,这一趟也是友谊和密切合作开始。他同时也是中国基督教商业协会董事会的特别顾问。华莱士博士在领导力发展研究享用崇高荣誉,在21个国家,在亚洲,拉丁美洲,非洲、欧洲以及美国都有培训授课。在印度的大学为了他的贡献,颁发了发展中国家的领导培训的名誉博士学位。
    湖南大学机械与汽车工程学院工学硕士、管理科学与工程博士,企达管理咨询高级管理顾问,全国CFO资格培训的战略管理专家;担任工商银行(全国)行长培训的战略管理专家。
    专职讲师,资深顾问;兰州大学工商管理硕士;电子工业,电器制造业14年生产管理经验,致力于现场管理人员管理、效率提升、品质管理、精益生产管理等多维度的生产制造改善研究。法资企业担任生产总监,美的公司担任厂长、生产副总,台达电子担任产品厂长。授课方式善于通过自己宝贵的案例研究和亲身实践经验有效结合,及有效的互动培训,让参与者加入Q/A辩论和指导活动,从而实现更好的学习效果,激发学员的学习热情。研究方向:班组长管理、5S/6S管理、现场管理、品质管理、精益生产管理、效率提升等。
 
    上海福卡经济预测研究所所长,高级经济师,研究领域:经济预测 发展战略,主要作品: 福卡经济预测丛书: 《中国经济“戏”在哪里》 《中国发展“力”在哪里》 《中国改革“新”在哪里》 《中国市场“难”在哪里》《中国战略“点”在哪里》 《中国企业突围有多“累”》《中国未来空间有多“窄”》。
 

       

 

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